Governance 治理

公司治理

本公司以通过健全的企业活动促进公司发展为前提,致力于建立公司治理体制,从而使更加透明的决策和监督功能都能够妥善发挥作用。

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遵纪守法

2001年10月,本公司以综合商社钢铁产品部门的“公司分立型共同新设拆分”的形式诞生。从此,本公司在最大限度地发挥综合商社总体实力的同时,谋求提高交易及事业运营中的附加价值和服务质量,以创建一家能够广泛满足客户要求的企业为目标不懈努力。在大家的支持下,创业以来的事业阵容顺利扩大。

2021年10月,我们迎来了本公司成立20周年。时代进入了以往的模式不再适用的大变革时代。本公司今后仍将重新审视自身的作用,致力于变革,从而进一步为客户做出贡献。我们重视从成立当时继承的开创精神,并且以作为钢铁流通领域的领跑者不断进化为宗旨,创造价值,为了客户的未来做出贡献,以实现更加富足的社会为目标,与各利益攸关方一同努力。

从2021年度起,第七次中期经营计划开始。我们提出了“MISI as Resilient towards 2023”的口号,致力于“做好准备~收益基础的重新强化”、“不断提高~竞争优势的构建”、“千锤百炼~提高人力资源”这3项重点举措。当前,全球以新冠病毒疫情以及爆发可能严重危害世界和平的纷争为契机,本公司所处的行业和社会都发生着急剧变化。在这样的环境下,本公司仍将继续致力于实现无论在任何时代都能胜出的盈利能力和成本竞争力,并且培养构建这些能力的人才。

今后,我们仍将重视与社会的关联,推进“保护环境”、“贯彻落实合规守法”、“开展社会贡献活动”等,通过钢铁产品的流通,切实承担“企业的社会责任”。

我们重视与利益攸关方的沟通及合作创造,通过事业的发展为解决社会问题做出贡献,承担创造更加美好未来的责任。

请大家继续对本公司的工作予以支持。

伊藤忠丸红铁钢株式会社
代表取缔役董事长
清水 丰

伊藤忠丸红铁钢株式会社
代表取缔役董事长
清水 丰

我们重视与利益攸关方的沟通及合作创造,通过事业的发展为解决社会问题做出贡献,承担创造更加美好未来的责任。

请大家继续对本公司的工作予以支持。

风险管理

本公司制定了《风险管理规程》。该规程的目的是,完善管理体系,用于评估和应对公司可能面对的风险,通过防止风险的发生,促进业务的顺利运营。

风险管理体制

本公司于2022年3月新制定了《危机管理规程》。虽然我们之前也制定和运用了各种计划和手册,但是该规程全面确定了这些文件的定位,目的在于当在履行业务中发生危机时维持业务的顺利运营。

质量

伊藤忠丸红铁钢公司为了对所有利益攸关方做出贡献,致力于提供高质量的产品和服务,在日常工作中运用质量管理系统(QMS)。
尤其是与交易状况相关的若干特定部门,获得了QMS最著名的国际认证标准ISO 9001认证,并且严格运用。

目前,获得ISO 9001认证的部门为…

 钢管本部 输油气管部、油井管・特殊管部
钢材第三本部 薄板部电磁钢板第二课
汽车钢材本部 汽车钢材第一部、汽车钢材第二部、特殊钢·线材部汽车特殊钢课(仅针对贸易业务)
大阪分公司 大阪薄板部薄板第二课、大阪不锈钢课、大阪特殊钢·线材课