Initiatives in Recent Years 近年来的举措

中长期持续的机制

预防出勤主义（※1）、缺勤（※2），在发挥开朗、积极的工作干劲的同时努力工作，就能够长期、生机勃勃、积极地工作。为了实现这个目的，公司每年发表健康白皮书，归纳调查员工身心状态和生活习惯的健康意识调查结果、加班的实际状况、压力测定结果、休假获取状况等，实施公司／员工健康状态的可视化和课题的发现以及改善活动。此外，公司还建立了专门网站，每一位员工都可以在网上查阅自身的健康诊断结果，记录／管理每天行走的步数和血压等数值，对在平日能够更加方便、持续地进行自身的健康管理提供支援。

推进体制

构建以代表董事社长为首的推进体制，以人事总务部为中心，经营层、产业医生、健康管理室、健康保险组合、员工成为一体讨论／实施对策。作为工作方式改革、人事政策委员会，经营层会聚一堂，讨论／审议各种措施的评估和今后的措施。

关于具体的举措

建立中长期持续的机制

• 每年一次发表健康白皮书
• 每年一次进行员工意识问卷调查
• 建立健康管理专用网站（可以查阅健康诊断结果和按照个别状况设定目标、步数、消耗卡路里、体重管理）

身体方面的措施

• 运动系相互会活动支援
• 每年3次实施公司内的步行活动（包括全公司合计行走1亿步活动）
• 参加公司外的步行活动（行走天地间等）
• 与相互会室内五人制足球部联合举办全公司的室内五人制足球比赛
• 与相互会瑜伽部合作举办瑜伽活动
• 与相互会跑步部合作举办皇宫跑步活动
• 由健身俱乐部教练提供个人训练计划
• 实施爬楼梯奖励活动、走一站运动活动
• 由健身教练巡回进行办公室内的伸展运动（每月1次）
• 举办全公司运动会
• 公司补助公司附近健身房的使用费
• 各种活动的全球视频发布

心理方面的措施

• 设置利用EAP服务的咨询窗口
• 压力测定组织分析结果的反馈以及向各种进修等的反映

增进健康的措施

• 在公司内设置体重计、血压计、以及与健康相关的杂志
• 由公司内的常驻保健师举办健康讲座，发送健康报告（每月1次）
• 以新入职员工为对象实施自我保健进修
• 面向管理人员实施职场保健进修（隔年）
• 举办残疾人运动员员工的演讲会
• 举办有关女性特有健康问题的研讨会（预防乳腺癌等）
• 举办有关运动、饮食、吸烟、睡眠、饮酒习惯改善的研讨会
• 举办改善睡眠研讨会（共4次）

饮食相关的措施

• 免费提供早餐
• 提供营养均衡的午餐（盒饭）

体检相关的措施

• 对35岁以上员工提供生活习惯病体检（全面体检）（健保事业）※对于海外赴任人员，即使不到35岁也属于实施对象。
• 向未满35岁的女性员工提供乳腺癌、宫颈癌检查费用补助
• 45岁以后，每隔3年提供大肠癌内窥镜检查费用补助（健保事业）
• 向35岁、45岁、55岁的员工提供预防骨质疏松检查费用补助（健保事业）
• 向未满35岁的奇数年龄人员、35岁以上人员提供牙科检查费用补助
• 向35岁、40岁的员工提供预防牙周病检查费用补助（健保事业）

其他

• 减少公司内的吸烟室
• 向希望戒烟人员提供戒烟应用程序和公司补助
• 面向员工的克服癌症支援保险制度（健康保险适用外的先进医疗的治疗费补偿）
• 参加福利代理服务的各种利用补助
• 夏季休假、冬季休假制度获得的义务化
• 提供季节性流感、风疹预防接种的公司补助
• 在前往传染病警戒地区的海外赴任／出差时提供出国前预防接种的公司补助
• 充实通过健康管理室提供健康咨询的支援体制

推进多样性的目的

为了企业的成长，虽然具备“视角的多样性”成为巨大的力量，但是对此阻碍的是“无意识偏见”。我们需要采用各种方法消除这个阻碍因素。
为了完善各种人才能够发挥作用的环境，我们要进一步推进女性发挥作用、当地员工等外国员工的培养、资深员工待遇的重新调整以及对育儿及护理与工作的兼顾提供支援、对残疾员工的支援等。

多样性的推进举措

为了改变人们的意识，改变企业的风气，需要坚持不懈的努力。我们要建立一种职场环境和公司风气，实现让相互理解、相互信赖、具备多种能力的员工能够放心地发挥作用的目标。