Initiatives in Recent Years 近年来的举措
致力于开展健康经营
为了实现公司提出的“有利三方加1”,本公司将员工的健康视为公司可持续发展的基础,公司和员工成为一体致力于健康的维持和促进,实现员工们能够长期生机勃勃地工作的目标。
为了推进健康经营,中长期持续的机制和推进体制不可或缺,我们具体构建了以下机制和体制。
中长期持续的机制
预防出勤主义(※1)、缺勤(※2),在发挥开朗、积极的工作干劲的同时努力工作,就能够长期、生机勃勃、积极地工作。为了实现这个目的,公司每年发表健康白皮书,归纳调查员工身心状态和生活习惯的健康意识调查结果、加班的实际状况、压力测定结果、休假获取状况等,实施公司/员工健康状态的可视化和课题的发现以及改善活动。此外,公司还建立了专门网站,每一位员工都可以在网上查阅自身的健康诊断结果,记录/管理每天行走的步数和血压等数值,对在平日能够更加方便、持续地进行自身的健康管理提供支援。
推进体制
构建以代表董事社长为首的推进体制,以人事总务部为中心,经营层、产业医生、健康管理室、健康保险组合、员工成为一体讨论/实施对策。作为工作方式改革、人事政策委员会,经营层会聚一堂,讨论/审议各种措施的评估和今后的措施。

关于具体的举措
建立中长期持续的机制
- 每年一次发表健康白皮书
- 每年一次进行员工意识问卷调查
- 建立健康管理专用网站(可以查阅健康诊断结果和按照个别状况设定目标、步数、消耗卡路里、体重管理)
身体方面的措施
- 运动系相互会活动支援
- 每年3次实施公司内的步行活动(包括全公司合计行走1亿步活动)
- 参加公司外的步行活动(行走天地间等)
- 与相互会室内五人制足球部联合举办全公司的室内五人制足球比赛
- 与相互会瑜伽部合作举办瑜伽活动
- 与相互会跑步部合作举办皇宫跑步活动
- 由健身俱乐部教练提供个人训练计划
- 实施爬楼梯奖励活动、走一站运动活动
- 由健身教练巡回进行办公室内的伸展运动(每月1次)
- 举办全公司运动会
- 公司补助公司附近健身房的使用费
- 各种活动的全球视频发布



心理方面的措施
- 设置利用EAP服务的咨询窗口
- 压力测定组织分析结果的反馈以及向各种进修等的反映
增进健康的措施
- 在公司内设置体重计、血压计、以及与健康相关的杂志
- 由公司内的常驻保健师举办健康讲座,发送健康报告(每月1次)
- 以新入职员工为对象实施自我保健进修
- 面向管理人员实施职场保健进修(隔年)
- 举办残疾人运动员员工的演讲会
- 举办有关女性特有健康问题的研讨会(预防乳腺癌等)
- 举办有关运动、饮食、吸烟、睡眠、饮酒习惯改善的研讨会
- 举办改善睡眠研讨会(共4次)

饮食相关的措施
- 免费提供早餐
- 提供营养均衡的午餐(盒饭)
体检相关的措施
- 对35岁以上员工提供生活习惯病体检(全面体检)(健保事业)※对于海外赴任人员,即使不到35岁也属于实施对象。
- 向未满35岁的女性员工提供乳腺癌、宫颈癌检查费用补助
- 45岁以后,每隔3年提供大肠癌内窥镜检查费用补助(健保事业)
- 向35岁、45岁、55岁的员工提供预防骨质疏松检查费用补助(健保事业)
- 向未满35岁的奇数年龄人员、35岁以上人员提供牙科检查费用补助
- 向35岁、40岁的员工提供预防牙周病检查费用补助(健保事业)
其他
- 减少公司内的吸烟室
- 向希望戒烟人员提供戒烟应用程序和公司补助
- 面向员工的克服癌症支援保险制度(健康保险适用外的先进医疗的治疗费补偿)
- 参加福利代理服务的各种利用补助
- 夏季休假、冬季休假制度获得的义务化
- 提供季节性流感、风疹预防接种的公司补助
- 在前往传染病警戒地区的海外赴任/出差时提供出国前预防接种的公司补助
- 充实通过健康管理室提供健康咨询的支援体制
多样性的推进
伊藤忠丸红钢铁作为中期经营计划(Fit for Innovation 2020)的重点措施“Transform:变革、飞跃”的一个重点提出“推进多样性”,成立专门团队推进相关举措,创建实现这个目标的环境。
目前,虽然伊藤忠丸红钢铁已有各种类型的员工,但是“拥有各种人才”的状态并不是多样性的目标。具备多种视角、价值观的员工相互认可其“个性”,在包容差异的同时努力实现组织的目标,从而推动“创新”。具有不同个性的员工进一步发挥作用、能够应对变化的组织机构,对于今后伊藤忠丸红钢铁的持续发展必不可少。
推进多样性的目的

为了企业的成长,虽然具备“视角的多样性”成为巨大的力量,但是对此阻碍的是“无意识偏见”。我们需要采用各种方法消除这个阻碍因素。
为了完善各种人才能够发挥作用的环境,我们要进一步推进女性发挥作用、当地员工等外国员工的培养、资深员工待遇的重新调整以及对育儿及护理与工作的兼顾提供支援、对残疾员工的支援等。
多样性的推进举措

为了改变人们的意识,改变企业的风气,需要坚持不懈的努力。我们要建立一种职场环境和公司风气,实现让相互理解、相互信赖、具备多种能力的员工能够放心地发挥作用的目标。